Unternehmerpersönlichkeit: Schlüsseleigenschaften für Erfolg.
Berühmte Unternehmerpersönlichkeiten gibt es viele: Von Steve Jobs, dem Gründer des Technologieunternehmens Apple, über Ferdinand Porsche der gleichnamigen Automarke Porsche bis zu Delia Lachance, Gründerin der Online-Plattform Westwing für Design und Möbel, haben es viele Unternehmerinnen und Unternehmer zu nationalem und internationalem Erfolg gebracht. Doch kann jeder zum Gründer werden und welche Eigenschaften zeichnen eine Unternehmerpersönlichkeit aus? Erfahren Sie hier, welche Persönlichkeitsmerkmale und Fähigkeiten bei einer Unternehmensgründung von Vorteil sind und welche Rolle die Persönlichkeit im Unternehmertum spielt.
Was macht eine Unternehmerpersönlichkeit aus?
Welche Eigenschaften eine Unternehmerpersönlichkeit ausmachen, ist schwierig zu pauschalisieren. Jeder Unternehmer und jede Unternehmerin ist schließlich anders und bringt eine individuelle Persönlichkeit mit. Dennoch lassen sich einige Persönlichkeitsmerkmale benennen, die vor, während und nach dem Prozess der Unternehmensgründung hilfreich sein können. Im Folgenden stellen wir Ihnen einige ausgewählte Charaktereigenschaften eines klassischen Unternehmertypen dar.
1. Kreativität und Innovativität.
Vor jeder Unternehmensgründung steht die Entwicklung einer Geschäftsidee. Welche Art von Unternehmen möchte ich gründen? Welches Produkt oder welche Dienstleistung soll mein Angebot ausmachen? Wie hebe ich mich von anderen Unternehmen ab? Warum wird gerade diese Geschäftsidee erfolgreich sein? Die Entwicklung einer Geschäftsidee bedarf somit einer großen Kreativität und Innovativität. Häufig bringen Gründer ein vollkommen neues Produkt auf den Markt oder wandeln bestehende Geschäftsmodelle auf innovative Art und Weise ab. Wer Unternehmer sein möchte, jedoch keine vielversprechende Geschäftsidee vorweisen kann, steht bereits am Anfang vor Schwierigkeiten. Kreative und ideenreiche Persönlichkeitstypen sind hier im Vorteil.
2. Risikobereitschaft und Mut.
Nicht nur im Hinblick auf die Unternehmensgründung, sondern auch auf die spätere Führung des Unternehmens, neue Markteinführungen und Investitionen sind Mut und Risikobereitschaft gefragt. Wer zu zögerlich agiert und Gelegenheiten nicht wahrnimmt, könnte sein Unternehmen in die Stagnation oder Rezession führen, anstatt Wachstum herbeizuführen. Wichtig ist jedoch, dass die Risikobereitschaft kalkuliert ist und nicht überhandnimmt. Eine kluge Business-Persönlichkeit sollte ein Bewusstsein für die Verantwortung für alle Mitarbeiter und deren Jobs sowie ein ausgeprägtes Verständnis der Risiken und möglichen Konsequenzen mitbringen. Bei risikobehafteten Investments und Vorhaben sollte nach Möglichkeit nicht das gesamte Unternehmen aufs Spiel gesetzt werden. Falls eine Idee oder ein Projekt nicht wie gewünscht funktioniert, kann stattdessen ein neues Vorhaben in Angriff genommen werden. Mit etwas Glück können sich kalkulierte Risikobereitschaft und Mut auszahlen und neue Einkünfte und Chancen generieren. Ein gewisses Maß an Risikofreude und Unerschrockenheit kommt unternehmerischen Persönlichkeitstypen somit zugute.
3. Selbstbewusstsein und Durchsetzungskraft.
Eine erfolgreiche Unternehmerpersönlichkeit sollte auch über Selbstbewusstsein und Durchsetzungsvermögen verfügen. Gegenüber Wettbewerbern, Investoren und Skeptikern müssen Unternehmer die Geschäftsidee und das unternehmerische Vorgehen verteidigen. Wichtig ist dabei, auch bei Problemen oder Zweifeln Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten zu haben und seine Meinung durchsetzen zu können. Lässt man sich stattdessen schnell verunsichern und von gegenteiligen Sichtweisen umstimmen, ist die Rolle des Unternehmers womöglich nicht die richtige. Wie überall ist aber auch hier das richtige Maß entscheidend: Sprechen plausible Gründe gegen ein unternehmerisches Vorhaben, sollte ein Unternehmertyp auch kritikfähig sein und andere Sichtweisen anhören. Aus diesem Grund ist auch die folgende Charaktereigenschaft für Unternehmerpersönlichkeiten von Vorteil.
4. Anpassungsfähigkeit.
Anstatt ohne Rücksicht auf Verluste die eigenen Ideen durchzuboxen und stur auf das anvisierte Ziel zuzusteuern, sollte der Persönlichkeitstyp des Gründers auch anpassungsfähig sein. Konstruktive Kritik, zu große Risiken oder ungünstige Bedingungen am Markt sollten zum Anlass genommen werden, Ideen zu überdenken und den Kurs zu ändern. Nur wer anpassungsfähig ist, kann in freier Wildbahn überleben – Gleiches gilt für Unternehmen, die am freien Markt der Kundenmeinung, Trends, Kursschwankungen, Lieferengpässen, dem Verhalten der Konkurrenz und politischen sowie gesellschaftlichen Entwicklungen ausgesetzt sind. Sich an immer neue Gegebenheiten und Voraussetzungen anzupassen, kennzeichnet den Unternehmertypen und ist Bedingung für unternehmerischen Erfolg.
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Zum Dienstwagenrechner5. Erfolgswille und Optimismus.
Der Persönlichkeitstyp des Unternehmers sollte daher auch unbedingten Erfolgswillen und Optimismus mitbringen. Dazu zählt auch die Fähigkeit, Ungewissheit aushalten und Rückschläge sowie Misserfolge akzeptieren zu können. Wirft ein Gründer nach der ersten Unwägbarkeit oder dem Scheitern der ersten Geschäftsidee die Flinte ins Korn und gibt auf, verfügt er oder sie vermutlich nicht über den Persönlichkeitstyp eines typischen Unternehmers. Ein positives Mindset und Zuversicht auf Erfolg helfen dabei, schwierige Zeiten zu überstehen und sich auch trotz Rückschlägen die oben genannte Risikobereitschaft zu bewahren. Eine weitere wichtige Eigenschaft von Unternehmern sollte die Fähigkeit sein, mit einem Belohnungsaufschub umgehen zu können. Insbesondere junge Gründer investieren häufig große Summen in ihre Geschäftsidee und müssen zunächst mehrere Jahre hart arbeiten, um das Unternehmen am Markt zu etablieren und irgendwann grüne Zahlen zu schreiben. Unternehmer zu sein bedeutet somit nicht sofort Reichtum und Erfolg. Stattdessen kann es viel Zeit beanspruchen, eine Geschäftsidee erfolgreich werden zu lassen und schließlich Gewinne abzuwerfen.
6. Effizienz und Zeitmanagement.
Zeit ist Geld – in dieser abgedroschenen Floskel steckt noch immer etwas Wahres. Als Unternehmerpersönlichkeit ist es wichtig, über ein funktionierendes Zeitmanagement zu verfügen und effizient zu arbeiten. Können Projekte im vorgegebenen Zeitraum lanciert und Fristen eingehalten werden, profitiert das gesamte Unternehmen. Allerdings nur so lange, wie der enge Zeitplan nicht zulasten der Qualität geht. Wer Probleme mit dem Selbstmanagement und fokussiertem Arbeiten hat, kann zur Unterstützung jedoch bewährte Zeitmanagement-Methoden heranziehen.
7. Offenheit und soziale Kompetenz.
Für Unternehmer sind auch Offenheit und eine soziale Ader wichtige Persönlichkeitsmerkmale. In vielerlei Kontexten müssen Unternehmer mit anderen Menschen in Kontakt treten, diese von der Geschäftsidee überzeugen und zum Einsatz für das Unternehmen motivieren. Wer ein Talent fürs Netzwerken hat und in der gegebenen Branche über viele Kontakte verfügt, besitzt mit Blick auf sein Unternehmertum einen Vorteil. Nicht nur sind Sie so besser über die Gegebenheiten am Markt und kommende Business-Trends informiert, sondern haben womöglich auch einen schnelleren Draht zu neuen Interessenten, Investoren oder Fachkräften.
8. Führungskompetenz.
Last, but not least, stellt auch Führungskompetenz eine wichtige Eigenschaft für die Unternehmensgründung dar. Denn Gründer und Unternehmer sind auf dem Weg zum Erfolg auf die Unterstützung ihres Teams und neuer Mitarbeiter angewiesen. Zwar kann Führungskompetenz auch durch Weiterbildungen und Erfahrung erlernt werden. Gewisse Persönlichkeitsmerkmale wie Charisma, Einfühlungsvermögen und kommunikatives Verhalten begünstigen jedoch die Fähigkeit zur effizienten Teamführung. Weitere Tipps zum Finden des richtigen Führungsstils können Sie in unserem Ratgeber zum Führungsverhalten nachlesen.
Fazit: Was muss man als Unternehmer können?
Viele Persönlichkeitsmerkmale können dazu beitragen, als Unternehmer erfolgreich durchzustarten. Doch keine Sorge, Sie müssen keinesfalls all die genannten Charaktereigenschaften mitbringen und Experte auf allen Gebieten sein. Kreativität, Anpassungsfähigkeit, Risikobereitschaft & Co. sind sicherlich hilfreich, um beruflichen und unternehmerischen Erfolg und seine Ziele zu erreichen. Doch Business-Erfolg hängt nicht nur von einem bestimmten Persönlichkeitstyp ab, sondern auch von den Fähigkeiten und dem Wissen, das Sie mitbringen – oder auf dem Weg erwerben. Dazu zählen beispielsweise Methoden der Neukundenakquise, Kundensegmentierung, die Entwicklung einer Vertriebsstrategie, die Fähigkeit, Menschen zu überzeugen, sowie das Anwenden von Verhandlungsstrategien. Auch nach der Unternehmensgründung können Sie sich vieles aneignen, aus Misserfolgen lernen und sich stetig weiterbilden. Darüber hinaus müssen Sie nicht alles allein stemmen: Holen Sie sich kompetente Mitarbeiter an Bord, die Sie und Ihr Unternehmen tatkräftig unterstützen und Sie in den Bereichen ergänzen, in denen Ihr Persönlichkeitstyp oder Ihre Fähigkeiten keinen Schwerpunkt bilden. Arbeiten Sie mit Menschen der gleichen Überzeugung zusammen und sorgen Sie so dafür, dass Ihre Geschäftsidee zum unternehmerischen Erfolg führt!